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Was das Bankensterben für Kunden und Mittelstand heißt
Wenn die Hausbank schließt, werden Wege für Kundinnen und Kunden oft länger. Und für den Mittelstand kann das Investitionen erschweren. Größere Banken bieten aber auch neue Perspektiven.
Für viele Menschen auf dem Land verändert es den Alltag, wenn die kleine Bankfiliale von nebenan schließt. Manche Bankhäuser werden kreativ, um Wege zu verkürzen und den Service möglichst zu erhalten.
Doch die Folgen reichen weit über längere Wege hinaus: Auch die Finanzierung von Unternehmen und damit die wirtschaftliche Entwicklung ganzer Regionen können betroffen sein.
Im Landkreis Nordsachsen in Sachsen zeigt sich, was der Rückzug aus der Fläche bedeutet. Dort fährt die Sparkasse Leipzig mit einer mobilen Filiale durch die Dörfer.
Für ältere Kundinnen und Kunden ist diese "Bankfiliale auf Rädern" oft die einzige einfache Möglichkeit, Überweisungen abzugeben, Bargeld zu holen oder Sparbücher nachtragen zu lassen. Das hilft. Es zeigt aber auch, was vielen älteren Kunden fehlt: eine Bank vor Ort, die regelmäßig geöffnet ist.
Zahlungen mit Karte oder Smartphone werden in Deutschland immer üblicher.
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Auch in Hohne in Niedersachsen ist die letzte Bankfiliale weg. Wer Bargeld braucht, bekommt es im Supermarkt an der Kasse. Für viele im Ort klingt das nach einer Notlösung. Inge Häveker fährt mit dem Bus nach Lachendorf, um Geld zu holen und Kontoauszüge zu ziehen. Die Rückfahrt wird zum Problem: Der nächste Bus kommt erst eineinhalb Stunden später.
Maren Busse, Friseurmeisterin im Ort, muss ihre Bareinnahmen mit dem Auto zur Bank bringen. Sie sagt, sie fühle sich als kleine Unternehmerin von der Sparkasse allein gelassen.
Mit dem digitalen Euro soll der europäische Zahlungsverkehr unabhängiger werden von US-Finanzriesen.
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Seit 1970 ist die Zahl der Sparkassen um fast 60 Prozent gesunken, die Zahl ihrer Filialen hat sich ungefähr halbiert. Noch drastischer ist der Rückgang bei den Genossenschaftsbanken: Von den Instituten sind mehr als 90 Prozent verschwunden.