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Recruiter agentici, come integrarli senza svuotare il team HR
Il reparto HR di una media azienda manifatturiera ha ridotto il tempo di pre-screening da tre settimane a quattro giorni. Lo ha fatto con un agente AI che legge i CV, incrocia i requisiti del ruolo e produce una graduatoria commentata. Il recruiter senior ha impiegato meno di un'ora a revisionare i trenta profili selezionati. Quello che non sa ancora è se la graduatoria ha penalizzato in modo sistematico i candidati con gap occupazionali, i profili femminili nelle aree STEM, o chi ha studiato in certi istituti.
Questo è il centro del problema. L'agente sbaglia in modo coerente, replicando i pattern che trova nei dati storici di selezione. Se in passato l'azienda ha assunto prevalentemente uomini under 35 con laurea magistrale, l'agente lo impara e lo riproduce. A quel punto il problema è di discriminazione sistematica con una firma digitale, non di tecnologia.
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