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Il piano di Xbox per il futuro: come Microsoft intende superare la crisi dei componenti
In una comunicazione indirizzata internamente ai dipendenti ma al contempo diffusa pubblicamente su Xbox Wire, la nuova dirigenza guidata dal CEO Asha Sharma ha delineato le linee guida per i prossimi 100 giorni (e oltre) di Xbox.
Dopo un primo periodo di parziale rilancio, segnato dalla ripresa di Xbox Game Pass e dal ritorno alle esclusive con Gears of War E-Day e Clockwork Revolution, il colosso di Redmond ha delineato le cinque aree chiave da affrontare nei prossimi 100 giorni attraverso una nuova strategia, un vero e proprio "reset" aziendale per tornare a primeggiare nel settore videoludico.
"Non avremo successo nascondendo le dure verità, né continueremo a fare le stesse cose aspettandoci risultati diversi", affermano schiettamente Asha Sharma e Matt Booty. "Come nei primi 100 giorni, con la mentalità del 'piccoli successi quotidiani', ci impegneremo al massimo per fare progressi su hardware, contenuti, esperienza e servizi insieme.
Con la console al centro di come definiamo le nostre esperienze di punta, Windows come una delle più grandi piattaforme di gioco al mondo e giochi incredibili sotto il nostro tetto come uno dei più grandi publisher al mondo, abbiamo delle basi solide. Ripartiamo da zero per un'XBOX più forte e costruiamo l'azienda numero 1 nel settore del gaming e dell'intrattenimento".
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