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Actualité : CMF s’éloigne de Nothing et prépare sa révolution depuis l’Inde
CMF, la filiale abordable de Nothing, prépare son indépendance en Inde avec des ambitions industrielles qui dépassent largement un simple changement de propriétaire. Une transformation qui soulève aussi des questions sur la stratégie de la firme britannique.
© Nothing - Si CMF s’installe en Inde, Nothing avait déjà fait du repérage.
CMF ne veut plus seulement être la sous-marque de Nothing. Carl Pei, co-fondateur de cette toute jeune entreprise, a confirmé que CMF allait devenir une société indépendante, basée et dirigée depuis l’Inde. Un projet amorcé dès 2025 qui doit transformer cette filiale low cost en véritable constructeur capable de concevoir ses appareils de bout en bout.
La majorité du capital doit revenir à des actionnaires indiens. Siège, équipes et recherche et développement (R&D) seront installés dans le pays, tandis que Nothing restera actionnaire et partenaire technologique depuis son QG londonnien. CMF continuera ainsi de profiter de Nothing OS, du savoir-faire en design, photo et ingénierie ainsi que du réseau de fournisseurs déjà constitué.
Optiemus, déjà partenaire industriel de Nothing, doit également participer au prochain financement de CMF. Le montant investi et la répartition définitive du capital restent inconnus. Le terrain est toutefois préparé : CMF India Private Limited existe depuis fin 2025 et la coentreprise Nothing-Optiemus annoncée l’an dernier prévoit plus de 100 millions de dollars d’investissement ainsi que plus de 1800 emplois en trois ans.
Le vrai changement sera surtout technique. CMF veut maîtriser elle-même la conception mécanique, les antennes, la gestion de la chaleur, la photo, le logiciel et l’intégration des composants. Un enjeu important dans un pays où 99 % des smartphones vendus sont désormais assemblés localement et où plus de 150 millions d’appareils trouvent preneur chaque année. Carl Pei rappelle aussi que les marques indiennes, proches de la moitié du marché en 2015, étaient tombées sous 1 % dix ans plus tard.
CMF ne lâche rien et voit grand : son objectif à long terme atteint 100 millions de smartphones par an. À cette échelle, le fabricant disposerait de beaucoup plus de poids face aux fournisseurs pour obtenir des composants adaptés à ses besoins tout en maintenant des tarifs agressifs.
Et le marché indien semble taillé pour cette stratégie. CMF y affichait une croissance annuelle de 85 % au deuxième trimestre 2025, tandis que les smartphones vendus entre 100 et 200 $ représentaient plus de 42 % des livraisons.
Il faudra pourtant patienter pour découvrir son prochain terminal. Aucun nouveau CMF Phone ne sortira en 2026 : l’explosion du prix de la RAM empêcherait de proposer un digne successeur au Phone 2 Pro sans faire grimper sérieusement son tarif. Ce dernier, lancé en France à partir de 259 €, reste donc le dernier modèle en date. CMF compte néanmoins poursuivre les nouveautés dans les accessoires et explorer d’autres catégories de produits.
L’indépendance de CMF ne provoquera pas immédiatement une avalanche de nouveaux smartphones, mais pose les fondations d’un projet visant à faire d’une ancienne sous-marque abordable un constructeur mondial pensé, piloté et développé depuis l’Inde. Reste une question difficile à éluder : cette émancipation traduit-elle simplement une nouvelle répartition des rôles, ou révèle-t-elle aussi la volonté de Nothing de recentrer ses moyens sur sa propre gamme ? À l’heure où l'outsider doit trouver sa place face aux géants du secteur dans un contexte compliqué, le futur de CMF donnera sans doute quelques indices sur la stratégie — et la solidité — de sa maison-mère.